天天简讯:领导不够专业,下属应该怎么办?

时间:2023-05-22 16:25:25       来源:插座APP


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更多职场思维关注视频号有个现象很普遍:总有很多职场人,抱怨自己的领导不够专业。 为什么会有这样的现象?因为很多职场人还停留在一种学生思维上,认为领导就应该像老师一样,专业能力和专业知识要比自己强。 或者,专业能力和专业知识不够强,就不应该做领导。但职场终究不是学校。当领导一定要比下属专业吗?我在课上,讲过一个经典案例。 2009年,阿里巴巴人力资源负责人彭蕾,临危受命,担任支付宝CEO。但其实,彭蕾完全不懂金融。 任职后,彭蕾也不是忙着学习金融知识,而是凝聚团队成员,带领大家回归用户价值,探讨如何提升用户体验,从而改变了支付宝团队的士气和氛围。 如果你认为领导不专业,是因为你对上下级角色的认知,有偏差。 这里要讲一个非常重要的职场常识: 领导的职责有3项: 明确目标,分配资源,给予评价。最重要的职责,不是教员工怎么做事,而是告诉下属,什么才是最重要的事。 ▲长按扫码,分享朋友圈 *以上属于L2《向上管理》课程内容‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 换句话说,领导的职责中,并不包括怎么教员工做事情。对于工作细节,领导不可能也不需要事事精通。 比如,我是公司老板,我就不会写代码、也不会写产品设计图。那我能不能带领技术团队,做出一款符合用户需求的产品?能不能引导设计师,做出高转化率的海报?其实是可以的。 所以,作为下属,不要总是抱怨领导不专业,更不要暗自较劲,和领导“比拼”能力。 下属真正要做的,是弄清楚领导最关心哪些工作目标。然后发挥专业优势,与领导打好配合,完成领导关心的最重要的工作目标,获得领导信任。 如此,你的职场道路会越走越宽! 推荐阅读

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